Consultoria Empresarial
Consultoria Tributária e Compliance com a legislação vigente
• Além do planejamento tributário, os serviços de consultoria tributária da MOURACONT têm por objetivo constatar se os procedimentos adotados pelas empresas estão em consonância com a legislação tributária em vigor, e consistem nas seguintes análises:
• Assessoria e consultoria fiscal e seus desmembramentos nas esferas federal, estadual e municipal, voltadas às operações cotidianas das empresas e/ou planejamento fiscal para novas operações/atividades, de forma a indicar as melhores práticas e em conformidade com a legislação vigente.
• Revisão do enquadramento fiscal da atividade da empresa e/ou de novos negócios, com base na avaliação do regime de tributação adotado para apuração do Imposto de Renda das Pessoas Jurídicas (IRPJ), da Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL), e das contribuições para o Programa de Integração Social (PIS) e para a Contribuição da Seguridade Social (COFINS), e alternativas do melhor modelo de tributação.
• Validação das bases fiscais do IRPJ, CSLL, PIS e COFINS, inclusive em relação ao regime de reconhecimento das receitas e os critérios utilizados para a dedutibilidade de despesas.
• Avaliação dos créditos fiscais utilizados e permitidos na apuração das contribuições para o PIS e a COFINS.
• Validação da tributação nas remessas ao exterior em virtude da contratação de serviços.
• Análise e cruzamento das informações contidas nas obrigações acessórias federais (ECD, FCONT, DIRF, DIPJ, DCTF e EFD Contribuições).
Consultoria em Reestruturação Administrativa
Definir e capacitar o seu time
Squad de gestão para implementar o programa é definido. Com isso, capacitações gerenciais e de competências do seu time são realizadas.
Estratégia: alinhando o nosso futuro
A visão da empresa é definida de forma simples e visual com indicadores que permitem gerenciar seus desafios de médio e longo prazo.
Metas da empresa: direcionando os esforços do ano
Prioridades da empresa que serão trabalhadas nesse ciclo de melhoria (ano) são definidas com indicadores e metas.
Quick wins: implementando ganhos rápidos
Grupos de melhoria são formados para encontrar as oportunidades que tragam resultados de forma mais rápida.
Metas específicas: alinhando os esforços de todos
Metas da empresa são desdobradas até o último nível da organização, permitindo que cada colaborador tenha clareza sobre sua contribuição para o todo.
Planos de ação: determinando o caminho
Planos de ação são construídos, com base nas causas investigadas, para atingir cada uma das metas definidas.
Governança: organizando a execução
Sistemática de reuniões é organizada até o último nível da empresa para garantir que as metas e planos de ação sejam acompanhados – suportado por um software de gestão.
Execução: atingindo resultados excepcionais
Reuniões são realizadas para estabelecer novas ações (resultado aquém do esperado) e para disseminar boas práticas (resultado além do esperado).
Execução: Elaboração do Plano Orçamentário
Elaboração do Planejamento Orçamentário para controle da direção da empresa.
Procedimentos Para Consultorias:
a) Análise, Estudo e comparativo com as possibilidades de economia tributária perante legislação municipal, estadual e federal
b) Apresentação de Relatório e Soluções Implantar
c) Acompanhamento das implantações e medições
d) Reavaliação das soluções e resultados.
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